حامی مدیریتی
اولویت سازمان، بودجه و حمایت لازم برای اجرای تغییر را مشخص میکند.
راهکارهای سازمانی
راهکارهای متناسب با صنعت و ساختار سازمان
ترکیب مناسب برای مسئله واقعی سازمان
راهکار بر اساس نوع فعالیت، ساختار سازمان، حساسیت داده، فرآیندهای کلیدی و سامانههای موجود طراحی میشود؛ نه بر اساس یک نسخه ثابت.
صنعتفرآینددادهامنیت
زمینههای سازمانی
صنایع و ساختارهای سازمانی
ساختار خود را انتخاب کنید تا مسئلههای رایج، ترکیب پیشنهادی و نقشهای کلیدی را ببینید.
۰۱هلدینگ و گروه اقتصادی
دید یکپارچه از شرکتها، عملکرد، تصمیمها و فرآیندهای بینشرکتی.
مشاهده جزئیات
هلدینگ و گروه اقتصادی
دید یکپارچه از شرکتها، عملکرد، تصمیمها و فرآیندهای بینشرکتی.
ترکیب پیشنهادیراهبری شرکتی + BI + BPM
نقشهای کلیدیمدیرعامل گروه، برنامهریزی، امور شرکتها و فناوری
بررسی نیاز سازمان۰۲بانک، بیمه و خدمات مالی
گزارشهای حساس، فرآیندهای چندمرحلهای، امنیت و رهگیری دقیق.
مشاهده جزئیات
بانک، بیمه و خدمات مالی
گزارشهای حساس، فرآیندهای چندمرحلهای، امنیت و رهگیری دقیق.
ترکیب پیشنهادیBI امن + BPM + هوش مصنوعی
نقشهای کلیدیمدیریت ارشد، مالی، عملیات، ریسک و فناوری
بررسی نیاز سازمان۰۳دولتی و عمومی
پاسخگویی، فرآیندهای رسمی، گزارشدهی گسترده و دسترسیهای چندسطحی.
مشاهده جزئیات
دولتی و عمومی
پاسخگویی، فرآیندهای رسمی، گزارشدهی گسترده و دسترسیهای چندسطحی.
ترکیب پیشنهادیBPM + BI + مشاوره تحول
نقشهای کلیدیمعاونت توسعه، فناوری، برنامهریزی و بازرسی
بررسی نیاز سازمان۰۴صنعت و تولید
داده عملیات، کیفیت، توقف، نگهداری و فرآیندهای کارخانه.
مشاهده جزئیات
صنعت و تولید
داده عملیات، کیفیت، توقف، نگهداری و فرآیندهای کارخانه.
ترکیب پیشنهادیBI عملیاتی + BPM + AI
نقشهای کلیدیمدیریت کارخانه، عملیات، کیفیت و فناوری
بررسی نیاز سازمان۰۵خدماتی و پروژهمحور
کنترل پروژه، خدمات داخلی، ظرفیت منابع و گزارش عملکرد.
مشاهده جزئیات
خدماتی و پروژهمحور
کنترل پروژه، خدمات داخلی، ظرفیت منابع و گزارش عملکرد.
ترکیب پیشنهادیPMO + BPM + BI
نقشهای کلیدیمدیریت پروژه، عملیات، منابع انسانی و فناوری
بررسی نیاز سازمان۰۶سازمانهای در حال رشد
نیاز به معماری، استانداردسازی فرآیند و زیرساخت تصمیمگیری قبل از پیچیدهشدن ساختار.
مشاهده جزئیات
سازمانهای در حال رشد
نیاز به معماری، استانداردسازی فرآیند و زیرساخت تصمیمگیری قبل از پیچیدهشدن ساختار.
فرآیند تصمیمگیری
نقشهای مؤثر در انتخاب راهکار
حضور این نقشها کمک میکند نیاز کسبوکار، الزامات فنی، امنیت و شرایط استقرار همزمان بررسی شوند.
مالک کسبوکار
مسئله، کاربران، فرآیند و نتیجه مورد انتظار را تعریف میکند.
فناوری و معماری
اتصال، امنیت، زیرساخت و نگهداری راهکار را ارزیابی میکند.
حقوقی و کنترل
الزامات قراردادی، محرمانگی، ممیزی و دسترسیها را بررسی میکند.
ارتباط با تیم تخصصی
بررسی تناسب راهکار
برای بررسی ترکیب مناسب خدمات و محصولات با ساختار سازمان خود، درخواست تماس ثبت کنید.