تأییدهای طولانی
درخواستها بین افراد و واحدها میمانند و زمان پاسخ مشخص نیست.
راهکار تخصصی سازمانی
مدیریت، تحلیل و مکانیزاسیون فرآیندهای کسبوکار
فرآیندهای شفاف، قابل اجرا و قابل پایش
فرآیندهای دستی و پراکنده به فرم، کارتابل، قواعد اجرایی، SLA و گزارشهای قابل پیگیری تبدیل میشوند.
مدیریت، تحلیل و مکانیزاسیون فرآیندهای کسبوکار
مسئلهشناخت وضعیت فعلیراهکارطراحی مدل مناسبنتیجهقابلیت قابل استفاده
سامانه BPMاجرای فرآیندها بر پایه Bizagiسامانه BPM طراحی فرم، کارتابل فارسی، قواعد، SLA، یکپارچهسازی و پایش فرآیند را در یک محیط سازمانی فراهم میکند.
مشاهده محصول مسئلههای قابل مشاهده
چالشهای اجرای فرآیند
این نشانهها نشان میدهند گردش کار سازمان به ابزار اجرایی، مسئولیت روشن و گزارش لحظهای نیاز دارد.
گردش کار پراکنده
درخواستها در کاغذها، فایلهای اکسل، ایمیلها و پیامرسانها میچرخند و تاریخچه معتبر باقی نمیماند.
نبود دید اجرایی
مدیران وضعیت درخواستها، گلوگاهها و کارهای عقبمانده را بهموقع نمیبینند.
ورود داده تکراری
اطلاعات یکسان در چند سامانه دوباره ثبت میشود و خطا و اتلاف زمان ایجاد میکند.
دامنه خدمات
راهکار پیشنهادی
خدمات متناسب با وضعیت فعلی، اولویتها و زیرساخت سازمان ترکیب میشوند.
کشف و عارضهیابی فرآیند
فرآیندهای پرتکرار، گلوگاهها، نقشها و اولویت مکانیزاسیون مشخص میشوند.
طراحی فرآیند مطلوب
BPMN، نقشها، قواعد، استثناها، SLA و فرمها طراحی میشوند.
پیادهسازی روی Bizagi
فرم، کارتابل، گردش کار، اعلان و قواعد اجرایی ساخته و آزمون میشوند.
یکپارچهسازی سامانهها
اتصال به AD/LDAP، پایگاه داده، API و سامانههای عملیاتی انجام میشود.
پایش فرآیند
داشبورد وضعیت، KPI، تأخیرها و گلوگاهها در اختیار مدیریت قرار میگیرد.
استقرار و بهبود
آموزش، انتقال دانش، پشتیبانی و توسعه فرآیندها انجام میشود.
نتایج پروژه
خروجیهای قابل استفاده
هر مرحله به یک نتیجه مشخص و قابل استفاده برای سازمان منتهی میشود.
نقشه فرآیند
وضع موجود، گلوگاهها و اولویت اجرا.
فرآیند عملیاتی
فرم، کارتابل، قواعد و گردش کار.
اتصال سامانهها
API، داده و احراز هویت یکپارچه.
پایش مدیریت
گزارش وضعیت، SLA و گلوگاهها.
استقرار پایدار
آموزش، مستندات و پشتیبانی.
سناریوهای همکاری
مسیرهای پیشنهادی برای آغاز
بر اساس اولویت سازمان، همکاری میتواند با یکی از سناریوهای زیر آغاز شود.
فرآیند پرتکرار
انتخاب یک فرآیند با حجم بالا و اثر قابل اندازهگیری.
بررسی فرآینددموی سناریوی واقعی
نمایش فرم، کارتابل، قواعد و گزارش با یک سناریوی سازمانی.
درخواست دموبازطراحی قبل از اجرا
تحلیل و سادهسازی فرآیند پیش از مکانیزاسیون.
درخواست جلسهمرز راهکار
جایگاه راهکار در معماری سازمان
سامانه BPM جایگزین همه نرمافزارهای تخصصی سازمان نیست؛ جریان کار را مدیریت میکند و در صورت نیاز به سامانههای مالی، منابع انسانی، اتوماسیون و سایر منابع متصل میشود.
نسخه قابل دانلود
دریافت کاتالوگ حوزه مدیریت فرآیند
نام و اطلاعات تماس را وارد کنید تا فایل کاتالوگ بهصورت خودکار دانلود شود.
هماهنگی جلسه تخصصی
درخواست خود را ثبت کنید تا تیم تخصصی نیاز را بررسی و جلسه معرفی یا دمو را هماهنگ کند.
درخواست تماسارزیابی بلوغ فرآیندی
بلوغ راهبری فرآیند، سنجش عملکرد، آمادگی اتوماسیون و مدیریت تغییر سازمان را ارزیابی کنید.
شروع ارزیابی بلوغ