اهداف ناهماهنگ
هدفها و پروژههای شرکتها با اولویتهای گروه همراستا نیستند.
راهکار تخصصی هلدینگ و گروه
راهبری شرکتی و مدیریت هلدینگ
راهبری یکپارچه عملکرد، حاکمیت و سرمایهگذاری
راهکار راهبری شرکتی پنج حوزه استراتژی و عملکرد، حاکمیت شرکتی، مدیریت سبد کسبوکار، مالی و سرمایهگذاری و خدمات ستادی را پوشش میدهد.
راهبری هلدینگ
استراتژی و عملکردحاکمیت شرکتیسبد کسبوکارمالی و سرمایهگذاریخدمات ستادیسامانه میهنبستر ماژولار مدیریت هلدینگ و موجودیتهامیهن اطلاعات شرکتها، مالکیت، جلسات، مصوبات، کمیتهها، مستندات و دسترسیها را در یک بستر متمرکز مدیریت میکند و متناسب با نیاز به سایر حوزههای راهبری توسعه مییابد.
مشاهده سامانه مسئلههای هلدینگ
چالشهای راهبری گروه
این چالشها معمولاً باعث تأخیر در تصمیمگیری، گزارشدهی پراکنده و ضعف در پیگیری اقدامات میشوند.
اختیارات مبهم
مسیر تصمیم، مسئولیتها و سطح اختیار بین ستاد و شرکتها روشن نیست.
دید ناقص از پرتفوی
اطلاعات شرکتها و فرصتهای همافزایی بهصورت یکپارچه در دسترس نیست.
کنترل مالی پراکنده
طرحها، جریان نقد، داراییها و قراردادها در منابع جداگانه مدیریت میشوند.
خدمات ستادی جزیرهای
فرآیندهای مشترک بین ستاد و شرکتها استاندارد و قابل پیگیری نیستند.
دامنه راهکار
پنج حوزه راهبری شرکتی
هر حوزه میتواند بر اساس اولویت هلدینگ بهصورت مرحلهای طراحی و استقرار یابد.
استراتژی و مدیریت عملکرد
اهداف، برنامههای عملیاتی، پروژهها، رتبهبندی و هشدارهای مدیریتی.
حاکمیت شرکتی
ساختار تصمیم، هیئتمدیره، کمیتهها، مجامع، ریسک و کنترل داخلی.
مدیریت سبد کسبوکار
ارزیابی شرکتها، سبد کسبوکار و فرصتهای همافزایی.
مدیریت مالی و سرمایهگذاری
طرحهای اقتصادی، جریان نقد، دارایی، مطالبات، قرارداد و تحلیل مالی.
خدمات ستادی
حقوقی، منابع انسانی، مدیریت دانش، خدمات متمرکز و فرآیندهای بینشرکتی.
روش اجرا
ترکیب مشاوره، سامانه و استقرار
عنوان هر مرحله را انتخاب کنید تا شرح آن نمایش داده شود.
۰۱شناخت ساختار گروه
شرکتها، نقشها، جریان اطلاعات، سازوکار تصمیم و اولویتهای مدیریتی بررسی میشوند.
۰۲طراحی مدل راهبری
ساختار اختیارات، چرخه گزارشدهی، کمیتهها، شاخصها و فرآیندهای هدف طراحی میشوند.
۰۳استقرار سامانه میهن
ماژولهای موردنیاز پیکربندی و اطلاعات پایه، کاربران و دسترسیها آماده میشوند.
۰۴آموزش و توسعه
کاربران آموزش میبینند و دامنه سامانه بر اساس اولویتهای بعدی توسعه مییابد.
سناریوهای همکاری
مسیرهای پیشنهادی برای آغاز
شروع همکاری بر اساس مسئله اولویتدار هلدینگ انتخاب میشود و سپس دامنه راهکار توسعه مییابد.
اطلاعات شرکتها و مالکیت
شناسنامه شرکتها، سهامداران، مدیران، سرمایه و مستندات.
بررسی سناریوجلسات و مصوبات
تقویم، دستور جلسه، صورتجلسه، امضا و پیگیری اقدامات.
بررسی سناریواستراتژی و عملکرد
اهداف، پروژهها، شاخصها و گزارشهای مدیریتی گروه.
بررسی سناریوسرمایهگذاری و پرتفوی
اطلاعات شرکتها، طرحها، فرصتها و گزارشهای تصمیمگیری.
بررسی سناریومرز راهکار
لایه راهبری در کنار سامانههای عملیاتی
سامانه میهن جایگزین ERP، مالی، منابع انسانی یا اتوماسیون شرکتها نیست؛ اطلاعات و تصمیمهای کلیدی را در سطح گروه یکپارچه میکند و در صورت نیاز به سامانههای موجود متصل میشود.
نسخه قابل دانلود
دریافت کاتالوگ راهبری شرکتی و مدیریت هلدینگ
نام و اطلاعات تماس را وارد کنید تا فایل کاتالوگ بهصورت خودکار دانلود شود.
بررسی ساختار هلدینگ
اولویتهای راهبری، ساختار شرکتها و مسیر مناسب معرفی سامانه میهن را با تیم تخصصی مرور کنید.
درخواست تماسارزیابی بلوغ راهبری شرکتی
وضعیت هیئتمدیره، تصمیمها، کنترل داخلی، شفافیت و نظارت بر شرکتهای تابعه را بسنجید.
شروع ارزیابی بلوغ