مدیران گروه
نمای یکپارچه شرکتها، مالکیت، عملکرد، تصمیمها و اقدامات کلیدی گروه.
اطلاعات شرکتها، ساختار مالکیت، جلسات، مصوبات، کمیتهها، مستندات و دسترسیها در یک بستر متمرکز و قابل پیگیری مدیریت میشوند.
میهن برای نقشهای مختلف هلدینگ، ارزش مشخص و قابل سنجش ایجاد میکند.
نمای یکپارچه شرکتها، مالکیت، عملکرد، تصمیمها و اقدامات کلیدی گروه.
مدیریت جلسات، دستورها، مصوبات، صورتجلسه، امضا و پیگیری اقدامات.
مقایسه شرکتها، پایش سبد کسبوکار، طرحها، پروژهها و شاخصهای عملکرد.
دسترسی کنترلشده، سوابق قابل رهگیری، مستندات و استقرار هماهنگ با معماری سازمان.
هسته عملیاتی سامانه و پنج حوزه توسعه میهن در یک معماری ماژولار و مرحلهای کنار هم قرار میگیرند.
شناسنامه شرکت، اساسنامه، شعب، محصولات، سهامداران، مدیران، سرمایه و نمایش روابط مالکیتی.
هیئتمدیره، کمیتهها، مجامع، انتصابات، کنترل داخلی، جلسات، مصوبات و پیگیری اقدامات.
اهداف و برنامهها، پروژهها، KPI، رتبهبندی شرکتها، علائم افول و هشدارهای مدیریتی.
تحلیل و ارزیابی پرتفوی، مقایسه شرکتها، تشخیص فرصتهای همافزایی و پشتیبانی از تصمیمهای سبد.
طرحهای اقتصادی، نقدینگی، منابع و مصارف، داراییها، مطالبات، قراردادها و تحلیل مالی واحدها.
حقوقی، منابع انسانی، مدیریت دانش، خدمات متمرکز، تأمین و گردش کار میان ستاد و شرکتها.
مخزن اسناد، نقش و دسترسی، گزارش مدیریتی، جستوجوی دانش و قابلیتهای هوشمند قابل توسعه.
هفت قابلیت زیر، کلیت سامانه میهن را در پنج حوزه راهبری هلدینگ پوشش میدهند.
اطلاعات ثبتی، مدیران، سرمایه، شعب، محصولات و روابط سهامداری شرکتها در یک نمای متمرکز نگهداری میشود.
چرخه کامل هیئتمدیره، کمیته، مجمع، دستور جلسه، صورتجلسه، امضا، مسئول و مهلت اقدام قابل رهگیری است.
اهداف گروه و شرکتها، شاخصها، برنامههای عملیاتی، پروژهها، رتبهبندی و هشدارهای مدیریتی پایش میشوند.
مقایسه شرکتها، تحلیل پرتفوی، تشخیص همافزایی و پشتیبانی از تصمیمهای توسعه یا بازآرایی سبد فراهم میشود.
طرحهای اقتصادی، جریان نقد، منابع و مصارف، قراردادها، مطالبات، داراییها و تحلیل مالی در سطح گروه سامان مییابند.
خدمات حقوقی، منابع انسانی، دانش، تأمین متمرکز و فرآیندهای مشترک ستاد و شرکتها ساختاریافته میشوند.
مخزن اسناد، نقشها، سوابق، گزارشهای مدیریتی و قابلیتهای جستوجو و تحلیل هوشمند، بهصورت کنترلشده توسعه مییابند.
استقرار میهن از یک مسئله ملموس آغاز میشود و بدون جایگزینی شتابزده سامانههای موجود گسترش مییابد.
یک مسئله اولویتدار مانند جلسات و مصوبات، اطلاعات شرکتها یا گزارش عملکرد انتخاب میشود.
ساختار شرکتها، نقشها، فرآیندها، دسترسیها، فرمها و گزارشهای موردنیاز تنظیم میشوند.
سناریوهای واقعی با مدیران، دبیرخانه و واحدهای مسئول اجرا و اصلاحات نهایی اعمال میشود.
سامانه راهاندازی و سپس به حوزههای عملکرد، پرتفوی، مالی، سرمایهگذاری و خدمات ستادی توسعه مییابد.
سه مسیر شروع برای مشاهده ارزش میهن در یک مسئله واقعی هلدینگ.
مدیریت تقویم، دستور جلسه، صورتجلسه، امضا، مسئول، مهلت و پیگیری اجرای تصمیمها.
درخواست دموایجاد شناسنامه یکپارچه شرکتها، سهامداران، مدیران، سرمایه، اسناد و ساختار مالکیت گروه.
بررسی سناریوپایش اهداف، KPI، پروژهها، مقایسه شرکتها، تحلیل سبد و نقاط هشدار مدیریتی.
مشاهده مسیرمیهن جایگزین سامانههای مالی، منابع انسانی، تولید، اتوماسیون یا ابزارهای تخصصی شرکتها نیست؛ این محصول، اطلاعات و تصمیمهای کلیدی را در سطح گروه یکپارچه و قابل پیگیری میکند و در نقاط لازم با سامانههای موجود تبادل داده دارد.
پرسشهای رایج درباره دامنه، استقرار و توسعه سامانه میهن.
خیر؛ استقرار میتواند از یک مسئله اولویتدار آغاز شود و متناسب با ارزش ایجادشده و آمادگی هلدینگ توسعه یابد.
خیر؛ میهن لایه راهبری و یکپارچهسازی اطلاعات مدیریتی است و در صورت نیاز با سامانههای عملیاتی موجود تبادل داده دارد.
بله؛ ساختار شرکتها، نقشها، سطوح دسترسی، گردشهای تأیید و گزارشها بر اساس مدل راهبری سازمان تنظیم میشوند.
نام و اطلاعات تماس را وارد کنید تا فایل کاتالوگ بهصورت خودکار دانلود شود.
برای مشاهده دموی متناسب با ساختار هلدینگ، درخواست تماس ثبت کنید؛ تیم محصول با شما هماهنگ میکند.